2008年全球金融危机爆发时，许多企业都受到了将制造业转移到海外的诱惑。瓦内萨·卡萨内瓦基斯的创意总监苏塞克斯Tapware在美国，这不仅是一个她不感兴趣的选择，而且在商业上也没有多大意义。

瓦妮莎解释说:“我觉得越来越多的消费者对本地制造的可持续家居用品更感兴趣，他们也有能力多花点钱。”她展现出了细致的战略眼光和对家族企业的深入了解，这与她“创意”的头衔不符。他说，尽管这是一种风险，但坚守根基、维持本土生产是值得的。

苏塞克斯有着坚定的以家庭为导向的历史，对工艺的强调已经渗透到其遗产中，继续做他们正在做的事情并经受住风暴是更有意义的。凡妮莎知道，人们对本地手工制品的需求将会恢复。

它确实回来了;伴随着充满活力和激情的可持续发展运动。

凡妮莎解释说:“我们公司有很多值得我们奋斗的地方:我们所有的工匠，他们从一开始就手工制作水龙头，还有我们独特的铸造能力。”作为澳大利亚唯一拥有并经营自己铸造厂的水龙头制造商之一，这意味着苏塞克斯也拥有一条完全闭环的生产线。他们能够熔化金属制品的碎屑和碎片，制造出黄铜块，最终成为水龙头。

瓦妮莎解释说:“我们的代工厂使我们能够拥有可持续的循环生产模式，但如果我们也将可持续发展视为一种商业实践，留在本地可以让我们拥有更多的控制权。”墨尔本北部有四家工厂，在当地运营也将碳足迹减少了一半，尤其是所有东西都是在墨尔本设计和制造的。他们最近还安装了100千瓦的太阳能电池板，每年减少131吨的温室气体排放。

虽然这似乎是领导力故事中最精明的部分，但在将自己的家族企业带入21世纪时，凡妮莎并没有立即相信自己的直觉。她回忆说:“我花了一段时间才有信心独立经营一家企业。”“尤其是在男性占主导地位的制造业。”

就像她的父亲一样，瓦妮莎将自己长期以来对建筑和时尚的热情带到她作为创意总监的角色中，旨在将设计领域其他领域的影响注入到企业的强大遗产中。ld乐动网址瓦内萨正在把苏塞克斯带向一个新的方向，但她有意识地决定保持遗产叙事的完整和可见性。渐渐地，她开始有了自己的领导角色。

“当我接手时，我着手做的第一件事就是更新品牌，使其更具现代感和前瞻性，”她在谈到自己的经营理念时解释道，她对苏塞克斯郡(Sussex)和优秀设计原则充满了同样的热爱。“这是关于继承所有的传统知识，让它给我们信心，让我们的品牌和视觉传达大胆而现代。”

她的丈夫负责制造，凡妮莎负责创意，企业仍然是家族所有和经营的，除了古老的手工黄铜工艺外，这对夫妇还能够为他们的制造工艺添加新技术。这种数字创新渗透到苏塞克斯郡面向客户的一面，他们的Design Studio应用程序允许客户在他们的水龙头上混合和匹配颜色和饰面，以创建定制的配件。“手工工艺仍然是我们制造方法的基本支柱，但我们的目标是敏捷和反应灵敏，将量身定制的方法与强大的能力相结合。”瓦妮莎说，正是这种数字创新和家族传统的结合让苏塞克斯与众不同。

她说:“2011年，当我接替父亲担任公司总监时，我对公司的精神有了非常强烈的感受。”“在我成长的过程中，苏塞克斯一直是我生活的一部分，随着时间的推移，我越来越投入其中。现在感觉这一切都像是一个非常有机的进化，一个仍在进行的进化。